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아래 최민식님의 "한국 차가 세계 속에서 입지를 굳히려면?" 글과 딸려있는 좋은 댓글들을 보고서 댓글을 달다가 길어진 나머지 따로 글을 써봅니다.. 조심스레...
해당 글의 댓글들에서 모터스포츠 참여의 효용성에 대한 다소 강한 찬반 의견이 나왔기에 조심스러워집니다만, 한 마디 남기고 싶습니다.
해당 글 댓글에 언급된 "연구비 투자"의 관점에서, "현대의 연구비가 상당수준" 이라는 말에 저도 동감합니다.
안그랬으면 지금의 위치에 올라올 수도 없었겠죠.
연구의 중요성과 돌아오는 효과는 현대도 충분히 알고있을텐데, 그렇다면 이제라도 그 "연구"의 연장선상에서 실험실이 아닌 바깥 세상.. 모터스포츠에 이름이라도 내보고 시작이라도 해볼 수는 없는 것인지...
이는 어느 자동차 매니아의 앞뒤 안보는 감정적인 논리만은 아닙니다.
리버스 엔지니어링같은 남의 것을 분석하는 연구는 효과적이긴 하지만 결국 그것으로 확실한 자기 색깔을 내고 도약을 하는 것은 어렵습니다. 사실 지금의 현대가 많이 노력하고 있지만.. 이미 존재하는 기술, 존재하는 디자인을 잘 활용해서 만들어낸 차는 결국 그 대상의 색깔과 범주에서 크게 벗어날 수는 없다는 거죠.
벗어나고 도약할 수 있는 연구 방식 중의 하나로서 모터스포츠는 가치가 있다고 봅니다.
<잉골슈타트 아우디 본사에 전시되어있는 아우디 R8 르망 24 2000년도 우승차.. 당시 최신 기술인 FSI 개솔린 직분사 터보가 성공적으로 상용화되는 초석이 되었습니다.>
현대와 극하게 상반되는 예로, 아우디는 2000년도 R8 LMP1 프로토타입에 개솔린 직분사 터보엔진을 도입했고, 이후에 디젤 터보로 르망24를 독무대로 만들었으며, 올해 E-TRON 콰트로로, 하이브리드 최초 우승을 해냈는데요, 극한의 상황에서 테스트된 이런 기술들이 상용차에 그대로 반영되어(그것도 매우 빨리..벌써 아우디 r8 etron 출시가 임박했을 정돕니다.) "아우디=기술을 통한 진보"가 말뿐이 아님을 보여줬습니다. 실제로 그 만큼 프리미엄 시장 내에서 아우디는 전 세계적으로 BMW, BENZ와 충분히 견줄 수 있을 정도가 됐구요.. 분명 디자인으로 껍데기만 잘 만들어서 얻은 결과는 아닙니다.
같은 집안의 80년대 포르쉐 956레이스카에 처음 들어갔던 듀얼클러치 미션까지 합하면, 요즘 시대를 풍미하고있는 직분사, 효율적인 디젤터보, 듀얼클러치미션, 하이브리드, 4륜구동... 주요 기술의 실용화는 그쪽에서 다 이끌어왔다고도 볼 수 있습니다.
그리고 그 뒤엔 분명히 연구를 통한 기술 개발에 이은.. 모터스포츠에서의 실습 과정이 있었구요.
"현대만의 새로운 기술을 모터스포츠를 통해서 이끌어 낸다" 는 것은 이 시점에선 과한 욕심이라 생각됩니다만,
그렇다면 "남보다 나은 기술 개발"은 재껴두고, "도약"의 측면에서, "현대의 부족한 면을 채우기 위해서"라도 모터스포츠 참여가 더욱 아쉬운데요, 파워트레인, 드라이브트레인 및 브레이크에서 일정한 성능을 어떤 상황에서라도 오래 안정적으로 끌어낼 수 있는 노하우가 상대적으로 너무 부족한 현대의 현실은 결국 모터스포츠 참여를 현대 자체적으로 이름을 걸고 몇 번이라도 경험해 봤다면 지금같진 않았을겁니다. 광고 뒤에 숨어서 우리 차가 해외의 무슨 명차보다 비교 우위라느니 하는 것보다 실제 상황에서 맞붙어봐서 보이지 않는 부분의 부족함을 뼈저리게 느껴봤으면 하는 마음입니다.
실패하더라도 국제 무대에서 몇 번 쯤은 다른 메이커들과 직접 겨루어봐야 자신의 부족함을 (경영진에서도)알텐데..
소비자들"만"이 베타테스터가 되어서 그런 부면들을 지적하고, 다시 연구소에서 테스트해서 개량해내고...
안타깝습니다.
벨로스터 터보의 성능 저하 문제와 기존 논터보와 차별성 없는 하체/섀시, 구 젠쿱 오토미션 과열문제, SCCA Rio(신형 프라이드)가 마쯔다2나 벌써 옛날 차가 되어가는 혼다 Fit에 비해 혹평을 받는 것... 안타까웠습니다...
모터스포츠에 참여한다고 해서 실질적으로 뭐가 도움이 되는가? 하는 말씀도 이해가 됩니다만, 댓글에서 언급된 PSA그룹도 대대적으로 밀던 내구레이스에서 철수했지만, 여전히 WRC와 랠리에 관여하기 위해 차량을 개발하고있고, 스바루도 자금 문제로 WRC에서 내려온 지 꽤 됐습니다만, 여전히 북미의 지역 랠리 이벤트 같은 소규모의 모터스포츠에 어떤 식으로든 참가, 지원을 하고있습니다... BMW는 f1과 르망에서 별 재미를 못봤지만 DTM에 돌아가 우승을 일궈냈고요...
폭스바겐은 F1에 엔진 제공을 적극 추진중입니다.
또 이제는 현대가 쉽게 보는 듯한 일본의 혼다, 도요타, 닛산.. 모두가 하는데 현대만 안하는 그것.. 모터스포츠입니다.
<올해 르망에서의 닛산 부스.. 이 외에도 길거리 곳곳에 닛산의 광고가 즐비한 곳이 르망입니다.>
오로지 돈을 보고 돌아가는 기업들인데, 그들 모두가 한다면 분명 눈에 보이지 않더라도 투자 가치가 있기 때문에 어떻게든 남아있을려고 하는거 아닐까요? 그리고 그 "가치" 중에는 위에 언급한 독자적인 기술 축적과 이미지 창출, 시대에 걸맞는 내구성 확보 등이 포함될 것이구요.
르망 24에서 닛산의 로고가 여기저기 도배가 되어있고, 닛산, 혼다가 만든 엔진을 유럽의 팀들이 앞다투어 가져다가 자신들의 소중한 레이스카에 얹어 겨루고... 베네주엘라나 태국이 스폰서하는 팀과 해당 국가의 드라이버가 당당히 르망 24 엔트리에 이름을 올려 완주하고... 이런 모습들을 보며 "우리는 왜 이리 뒤쳐저있을까..." 착잡했습니다.
<국제 모터스포츠 무대 어디에서도 한국의 이름은 없습니다. 현대의 팩토리 팀의 이름은 없습니다.>
올림픽에서 인상적인 플레이로 한국이 전세계 사람들의 입에 오르내리고, 열심히 한 결과로 메달을 따서 전 세계 사람들이 한국을 주목하게 되기에, 그렇게 국가적으로 투자하고, 선수들에게 보상도 해주는 것 아닌가요?
메달과 올림픽에서의 좋은 플레이, 감동적인 스토리가 국가의 자존심만 세워주는 상징적인 의미 뿐이라면 그렇게 투자하진 않을것입니다.
그것이 보이지 않게 국가적 수익으로 돌아오기에 그렇게 4년을 투자해서 선수들을 내보내는것 아닌가요?
http://www.ytn.co.kr/_ln/0102_201208081447501759 <-YTN 관련 기사. 올림픽과 코리아 마케팅.
국제 모터스포츠는 자동차계의 올림픽무대입니다.
그리고 현대도... 그걸 모르진 않을겁니다..
(현대가 뉘르에 테스트센터를 짓는다는 소문이 있던데, 사실이라면 정말 바람직한 일입니다. 뉘르는 실전 투입 직전 모의고사 정도 되는 곳이니까요.)
요즘 나오는 현대/기아 차들... 정말 디자인, 최신의 파워트레인/드라이브트레인, 상품성, 편의성 등등 너무 좋습니다.
지금 글을 쓰는 지금도 창 밖으로 벨로스터 검은 색 한 대가 서 있는데,, 캐나다에서 흔해진 멋진 국산 차를 보고있노라면 제가 다 뿌듯합니다.
하지만 도약을 위해서.. 특히 아직은 부족한 내구성과 세밀한 감성 측면을 발전시키고 세계 시장에서 편의성과 상품성 뿐만 아니라 성능과 내구성도 믿을만 하다는 이미지를 굳히고 앞으로 현대만의 기술을 갖기 위해서... 이젠 실험실에서 나와주기를 바래봅니다.
끝으로, 많은 분들의 의견을 기대합니다만, 혹시 글의 내용이나 표현에 감정이 상하셨더라도 넓은 마음으로 이해해주시고, "이런 생각을 하는 이상한 사람도 있구나" 하고 넘겨주시기를 부탁드립니다. ^^*
자동차회사들이 어려워지면 제일 먼저 정리하는게 모터스포츠분야죠.
몇년전이라면야 저도 '모터스포츠에서의 마케팅효과'를 얘기하고있었을것 같지만, 지금은 '모터스포츠 분야에 돈 넣겠다'라는 몇몇 회사들 보면 '왜 돈주고 뻘짓을 할까'라는 생각밖에 안드네요 ㅠㅠ

모터스포츠에는 뛰고있지않지만..
1.6 TGDI WRC스펙도 테스트/연구용으로 만들어지고 테스트하고있는걸로 압니다...
전 솔직히..
이번년 F1이야 스토리가 재미있어져서 조금 보고..
WRC는 재미를 이제 못느끼겟구요 박진감도 없고...
르망은 아우디독주체재 지겨워서 못보겠구요..
DTM과 슈퍼GT 그리고 호주에서 열리고있는 시리즈들만본답니다.
아직 전체적으로 와일드한것들은 이것들뿐인거 같해요..
아 한국시리즈들도 의외로 가서 보면 더 재미가 있다는.. ㅎㅎ..

의견들에 감사합니다. ^^
참 안타까운 것은.. 뭐 지금껏 "모터스포츠를 통한 발전"이라는 측면에서 뭔가를 해오다가 정책이나 국제 경제 상황의 변화로 그걸 거두는 거라면 차라리 낫겠지만,, 현대는 이렇게 커오는 동안 지금껏 제대로 된 팩토리 레이싱 팀을 꾸려 세계 무대에 나온 적이 한 번도 없다는 겁니다. (일본이 70년대부터 국제 경주에 모습을 나타내고서 80~90년대에 그 성과를 맛보고, 호황기부터 불황인 지금까지도 어떻게든 세계 무대에 얼굴을 내놓고있는 것과는 달리..)
그리고 현대자동차도 이제 여유가 좀 생기니, 자동차 메이커들의 전세계적인 긴축 분위기라니요(특히 모터스포츠에서요)... ㅠㅠ
기업 이미지 상승이나 광고효과로 인한 간접적인 판매량 증대는 제쳐두고라도,,
"(내구성, 연비, 공기역학을 포함한) 현대차의 기본기의 발전"이라는 부면에서 정말 World Endurance Championship나 아시아 내구레이스에도 좀 발을 담굴순 없는것인지...
당연히 F1까지는 기대도 안합니다. 프로토타입이나 오픈휠 경주차 섀시와 엔진을 자체적으로 만든다는 것은.. 어불성설이죠..
하지만 BTCC/WTCC, WEC(내구레이스)의 GT카 클래스, 뉘르24GT내구레이스처럼 프라이비터들도 비교적 쉽게 참가를 하는 환경이라면 현대 정도면 부담없이 도전해볼 수 있지 않을까 하는 아쉬움입니다..
특히 뉘르24같은 경우는, 클래스가 세분화되어서 골프나 미니급의 차도 출전하는 무대니까요...
제네시스 쿱이라는 걸출한 차도 갖고있고, 로터스 에보라의 V6 토요타 캠리엔진으로도 충분히 좋은 성과를 낼 수 있고 경쟁이 가능한 카테고리인데.. 한 시즌이라도 나가서 현대가 스펙 경쟁이 아닌 진짜 경쟁에서 어느 위치에 있는지를 임원들이 깨달아야한다고 봅니다. 현대와 같이 달리는 콜벳이 바퀴가 빠진 채 한 바퀴를 돌아와서 안전하게 피트인 하는 장면, 포르쉐가 24시간 돌면서 기계적인 고장 걱정 없이 너끈히 달려다니는 장면을 현대 임원들, 회장님께서 직접 보셔야 뭔가 현대자동차가 근본적으로 달라지고 도약할 수 있지 않을까 하는...
(개인적으로 현대가 그렇게 나가서 처음엔 왕창 깨졌으면 좋겠습니다. 그래야 뭔가 느낄테니까요..)
써놓고 보니 현실은 제껴두고 이상만 찾는 말 같지만... 안타까워서 이런 푸념까지 나오네요^^;;;;
아직은 주판에서 답이 안나오니까 공세적으로 나오지 않는것일뿐입니다
국제모터스포츠에서 칼뽑을날 올겁니다
아직 다 못갈았습니다
양우람님 의견에 격하게 공감해 드립니다.
모든 메이커가 현재 생존이 최우선시되는 경영환경이지만.. 많은 소비자들이 원하는 드라이빙 감성과 보다 극한환경에서의 내구성 등은 최소한 뉘르에서의 장시간 내구테스트 정도는 담보되어야 한다고 생각합니다.
모터스포츠 출전의 경우는 일단 발을 담궜으면 어느정도의 성적이 나와줘야 소기의 목적을 달성할 수 있다고 보여지기에 현기차가 아직 그정도의 자신감이 없다고 보는게 맞는거 같습니다.
현재도 뱜에 이어 전세계2위의 영업이익률이라고 자랑해마지않던데.. 대체 어느정도 수준의 영업이익률을 달성해야 또는 차량의 기본기 때문에 싸다구를 맞아봐야(예를 들면 프리미엄 시장에 진입하려고 노력해도 양극화로 인해 그 한계가 노출되는 식의..) 정도경영(매니아가 생각하는)의 길을 가게 될까요?
제 생각은 이렇습니다. 현재 스마트폰이 상향평준화의 길을 가고있듯이 자동차산업분야도 어느정도 도태될 너마들은 도태되어 명맥만 유지되고 있고 잘나가는 몇몇그룹만이 품질측면에서 상향평준화되어 시장을 분점하고 있다고 보여집니다. 이때 일반적인 소비자들이 요구하는 최소한의 스펙을 현기차가 확보했고 디자인측면도 어느정도 대응되어 현재의 매출규모 및 영업이익률이 가능해졌다고 봅니다.
한편, 일부 분들이 언급하시는, 지금의 현기차가 모든 옵션을 다 손에 쥐고 만지작거리고 있다는 의견은 전 사실 동의하긴 힘드네요.. 아직 그만큼의 역량에 미치지 못했고, 향후에도 배전의 노력을 기울이지 않는다면 현재의 마켓포지션에 머무를 수 밖에 없을걸로 판단됩니다. 또한 현기차가 현재의 마켓포지션에 만족한다면 당분간은 모터스포츠 참여를 통한 제품 피드백 등은 그냥 일부 의식있는 소비자의 희망사항일 뿐이라고 예상되구요..
그리고 요즘 현기차도 눈독을 들이고 있는 프리미엄시장(제네시스 이상급?)에서 리버스엔지니어링만으로는 분명한계가 올거라고 봅니다. 그 한계를 절감하고서야 겨우 움직일까말까 전 그 정도로 봅니다. 향후 한 10년 후쯤 될까요? 후후 우리가 원하는 현기차는 물론 그 이후에나 가능할 테구요(현재부터 정말 열심히 그 쪽으로 노력한다는 가정하에..).
암튼, 제 생각에는 냉철하게 말해서 현기차는 너무 욕심내지 말고 당분간 딱 지금 정도의 마켓포지션에 안분지족하는 것이 맞다고봅니다. 당분간 능력도 안될 뿐더러 오버하다 가랑이 찢어지느니 현금 차분히 쌓아서 미래를 도모하는 것이.. 혹시 압니까 돈 많이 모아서 포르쉐급의 프리미엄 스포츠카 메이커를 인수합병할지도.. ㅎㅎ 그럼 갑아닌가요?
그 전까지는 가끔가다 스페셜티카 발매해주면 소비자는 그걸로 그냥 감지덕지 하는걸로..
(그나저나 신품이 오늘 마지막회네요.. ㅠ.ㅠ)

http://www.youtube.com/watch?v=kfF55LIxZo4
이거 보시고 아쉬운 마음을 조금이나마 달래보시길..

오너 입장에서는 차를 팔던 핸드폰을 팔던 무언가를 팔아서 "돈"으로 치환하는 것이 궁극의 목적이 아니겠습니까?
당연히 돈되지 않는 것, 지금 차를 파는데 필요없는 것은 하지 않고 돈을 들이지 않고 차를 더 많이 팔 수 있는 것 위주로 고민하기 마련입니다. 임원들은 오죽하면 임시 계약직의 줄임말이라고 할까요? 매년 계약 연장하고 오너 일가의 눈에 들기 위해 더 열심히 앞장서서 돈 안되는 것은 최대로 쳐내고 돈 안들이고 발전할 수 있는 것은 최대로 하고 돈 좀 들이고 꼭 해야하는 것들은 마지 못해 할 수 밖에 없는 구조이죠. 그 해 내가 가져가야 하는 성과, 무엇으로 누구에게 평가 받을 것인지, 그 평가를 하는 사람은 어떤 잣대로 다시 평가하는지 수많은 사람들의 이해관계 거기서 만들어지는 시스템적 모순 그게 괴물제품을 만드는 겁니다. 여기서 나온 의견을 현대차에서 몰라서 안하는 것이 절대로 아니라는 거지요. 그렇기 때문에 위로 올라갈 수록 (임원이 될수록) 머리속이 썩을 수 밖에 없는겁니다.
그들은 차가 좋아서 만드는게 아니거든요.

예를들어 예전 스피라 개발당시
국내 모터스포츠 경기에 참여하면서 차의 문제점을 찾고 보완하는것과
현대가 모터스포츠에 참가하는것과는 약간 차원이 다른문제라고는 생각이 드네요
이미 메이커의 연구 개발시설이 양산(?!)차를 만들기위한 조건은 모터스포츠에서 데이타를 쌓는것보다는 더 크다고 생각합니다
이제 모터스포츠는 예전과 달리
단순히 차량을 개발하고 테스트하기위한 장이라기보다는
일종의 홍보/마케팅과같은 부분이 모두 결합되어야 하는 부분이라 생각이 되네요
아무튼 개인적인 의견으로도
현대가 모터스포츠에 진출하는것에 대해는 환영하고
그보다 앞서 국내 서킷과 같이
국내 모터스포츠 환경에 대한 투자도 좀더 과감했으면 하는 생각입니다
일반적으로 모터스포츠 피드백이라는 개념은 모터스포츠에 신기술을 적용하고, 이에 대한 효용성/내구성을 테스트한 후 이를 상용차에 적용한다는 개념 아닌가요? 스피라같은 백야드빌더의 제품개발과정을 언급하는 것은 현재의 논의에서는 좀 다른 개념인듯 싶습니다..
우린 아직 따라가는 입장이니까.. 다국적 기업의 개발된 다양한 모듈을 로얄티 포함해서 채용해서 제품을 만드는 상황인거고.. 그래도 글로벌 소싱시대이고, 제품포트폴리오에 따라서 기업의 사활이 왔다갔다하는 형국이므로, 충분히 가치있는 일을 하고 있는거고.. 여기에 우리는 플러스 알파를 원하는데 현기차는 현재로선 관심없을 뿐이고..
적어도 모터스포츠 피드백 수준이 되려면 현기차도 혁신적인 신개념의 자동차 신기술을 창출해서 이를 테스트하고자 할 때가 우리가 원하는 그 때가 되는거겠죠.. 현기차 연구원분들 그런 면에서 홧팅~!! 한번 외쳐봅니다..
한편 전세계적으로 쏟아붇는 마케팅 비용을 약간 덜어내어 국내서킷 하나 정도는 꼭 만들어서 운영해줘야 한다는 점은 격하게 공감해 드립니다.. 이제 그럴 때가 되었지않나요..?

약간 내용에 대한 관점이 다르긴 한데...
제가 스피라를 가지고 들은 예가 좀 잘못된거 같기도 하네요
모터스포츠에 신기술을 적용하고, 이에 대한 효용성/내구성을 테스트한 후 이를 상용차에 적용한다는 개념
-> 신기술을 개발/적용하고 테스트하는 무대가 모터스포츠에서
제조사에서 구비하고 있는 연구/개발 시설로 옮겨가고 있는건 아닌가.. 하는 의미였습니다
자동차 메이커의 초창기 시절에 비해
자동차 연구개발센터의 규모나 질이 상상을 초월하게 올라가고있으니까요
어찌보면 모터스포츠 분야에 국한될거같았던 에어로다이나믹과 같은 부분도
이젠 양산차 개발에 있어서 연비와도 직결되기때문에 필수적인 요소가 되어버린거 같구요
물론 자동차 메이커에서, 자동차 개발에 있어서 지향하고있는 단계가
모터스포츠에까지 적용할 수 있는 정밀도/내구성을 목표로 하고있지 않는점은 고려해야할 거 같습니다

현대차의 경영철학.
지금 당장에 돈이 들어오지 않는 일이라면 절대로 투자하지 않는다.
라고 봅니다.
RMR에 투자하는것만 해도 엄청난 장족의 발전인데요~~
사실상 어렵다고 봅니다...현대차의 자금력이라면 F1은 안되더라도 WRC까지는 과감히 투자해볼만 한데 말이죠...
독자팀 운영으로 말입니다..

역시 테.드 입니다. ^^
제가 미처 생각 못했던 부분들, 관점들을 많이 알게됐고, 깨닫게 됐습니다.
백창훈님 RMR 파이크스픽 영상 시원하게 잘봤습니다!
리스밀랜측에서 기획해서 V8을 올린 차로 기억되는데.. 저 정도 완성도면 정말 GT레이싱에도 써볼만한뎅..^^;
RMR이 워낙 랠리, 드리프트쪽에 치중하는 것 같아서 그 점은 개인적으로 아쉽지만.. 현대도 하면 할 수 있다는걸 RMR이 대신 보여주고있는것 같네요^^:

모터스포츠 물론 돈 많이 들겠죠.
그래도 축구대회에서 우리나라 자동차 회사 이름을 보는 것보다는
모터 스포츠에서 보는게 더 좋을 듯합니다.
축구대회 홍보를 공짜로 할 수 있을 거 같진 않습니다

저희 장인어른이 엔지니어 출신으로 40년 근속하신 현대 고위 임원 이셨는데(얼마전 퇴직하심)...
미주 공장건설을 책임 지셨고 초창기 부터 90년대 초기까지 현대의 성장에 큰 기여를 하셨습니다.
그런데 찾아뵙고 티비보다가 자동차에 대한 예기가 나오기 시작하면.. 솔직히 대화가 길게 이어지지 못합니다. 저는 에프터마켓에 있어 간간히 에프터마켓의 분위기에 대해 운을 띄우면.. 장인어른의 자동차에 대한 마인드는 문화적인 측면 보다는 운송수단, 회사의 판매 상품으로써의 인식이 강하십니다.
물론 필요성은 인식 하시지만.. 아시다시피 현대 자체의 분위기가 살벌 경직 그 자체라서 생산적인 의견이나 돌출적인
발언, 아이디어가 발현 되기가 매우 어려운 분위기 인듯 합니다.
얼마전 처재와 결혼한 동서가 320D 앰펙을 구입 하였는데 왜 수입 디젤세단이 인기 있는지 한참동안 설명 드려야 했으며, 예전에 타던 380마력세팅 젠쿱을 무척 싫어 하셨고.. 얼마전 구입한 콜벳은 시끄러우신지 찡그리며 바라 보셨던 아버님의 표정을 보며 아버님과 동년 동기들이 아직 활동하고 있는 현대의 운영진의 마인드의 급격한 변화를 기대하기는 아직은 시기 상조이지 않을까 조심스레 생각해 봅니다.
실질적으로.. 캐시카우를 하는 모델은 매니아들의 생각과 전혀 다르게 대중적이고.. 편하고.. 효용성이 높은차입니다.
망해가던 포르쉐를 지금처럼 거대하게 키워 올 수 있었던것도..
매니아들이 반대하던 SUV 카이엔의 성공 덕분이죠.
현대의 입장에서.. 모터스포츠를 한다고 하면.. 반갑겠지만..
그게.. 현대의 발전에 그렇게 큰 영향을 끼칠지 모르겠습니다.

각종 레이스를 영상으로 접하고... 슈퍼GT는 말레이시아에 2번가서 봤는데... 체커기가 올라간 다음에..
지인들과 이야기는.. 왜 저기에 국산차는 없는가.. GT500은 그렇다쳐도 GT300은 많은 메이커가 나오니까요...
그리고 물론 레이스카와 양산차는 다르다는걸 알지만서도, 그날 우승한 차를 사고 싶은 욕망이나 좋은 이미지로
다가오는건 어쩔 수 없는 거 같습니다.
뭐가 좋은지 모를때... 사람들은 보통 많이 구입하는걸 따라서 구입하거나 정말 좋다고 보여지는걸 사라고 하죠
우리도 저런거 만들줄 알아... 랑 만들어 본거랑은 다르니까요.

제가 느끼는 감정과 많은 부분 공통되시는 것 같습니다.
저도 유럽, 북미에서 모터스포츠를 접해볼수록.. 왜 국산차는 없는가.. 정말 한탄스럽습니다;; 쿨럭..
그리고 콜벳이나 로터스 에보라에 관심도 없었다가, 언젠가 한 번은 소유하고 싶어진 것도
모터스포츠에서의 강렬한 인상 때문이거든요..
하지만 한국 내의 일반 대중이 저 같은 생각을 갖게 되려면, 일단 모터스포츠에 대한 대중의 인식이 자리잡혀야한다는거,
근데 그럴려면 결국 한국 실정에, 현대라는 공룡이 움직여주지 않으면 시작되기 힘들다는 현실...
국제 모터스포츠 무대에서의 성과가 과연 일반 대중에게 먹힐까? 하는 많은 분들의 의문도 이해되지만,
그 성과를 잘 포장하고 퍼뜨리는 마케팅에 따라 충분히 가능하다고 보여집니다.. ("정말 좋다고 보여지"도록 하는 일..)

현대가 모터스포츠에 대한 노력을 안한것은 아님을 많이들 아실 겁니다. 하지만 소비자 및 매니아의 입장에서는 당장 나한테 눈에 보이는 효과가 크게 없는 모터스포츠를 떠나서 내가 살 수 있는 차를 만들어주는 것도 중요하다고 봅니다. 10대부터 2도어 쿠페에 대한 갈망이 있었고 현대차의 거의 모든 2도어 쿠페를 소유했던 입장으로서는 스쿠프로 시작해서 지금까지 꾸준히 만들어오는 것이 한 편으론 다행입니다. 그덕에 저도 저렴한 가격으로 후륜 터보 수동차를 새차로 살 수 있었으니까요.
제네시스 쿠페가 미국의 포드 머스탱처럼 꾸준히 후속모델로서 이어졌으면 합니다. 일본처럼 잠깐 회사가 어려워졌다고 스포츠카 모두 단종시키지 말고 말입니다.
국산 메이커들이 이런 마케팅을 한다는건 그걸 받아들이는 대중들의 관심과 이해...이부분도 한몫 거든다고 생각합니다 요부분 또한 점차 나아지고 있고 그에 발 맞춰서 국산차 메이커들도 잘해내리라 믿습니다 ^^